Umodne ledere skaber kaos
Vi – Pernille Lützhøft og Anders Amstrup – har udviklet en model, der illustrerer modenhedens dynamik – Modningscirklen®. Den giver både leder og team indsigt og inspiration. Vores mål er at støtte udviklingen af god ledelse og succesfulde teams i nutidens samarbejdskrævende organisationer.
>> Scroll ned og læs mere >>
Modningscirklen® skaber udvikling
Henover flere kopper kaffe har vi udviklet modningscirklen®, som gør det såre simpel og ligetil at tale om mental udvikling. Modellen er et konstruktivt værktøj i arbejdet med modning af mennesker i alle aldre.
Modningscirklen® viser 6 typiske bevidsthedsmæssige udviklingstrin hos voksne. Modellen er inddelt i røde, gule og grønne felter.
De grønne udviklingstrin repræsenterer voksenlivets mere eller mindre normale udviklingsrejse. Jo længere op man kommer i figuren jo større mental kompleksitet kan man håndtere. Som gul er man under pres fra kritiske oplevelser eller kontekster, som har forårsaget en diskurs. Mennekser med rødt mind-set har været gule længe og har ikke megen energi tilbage. Af modellen ses, at alle kan bevæge sig lodret, vandret og rundt. Alle mennesker oplever at tage en cirkulær tur rundt i modellen, fordi man mister sit job eller tilsvarende. Heldigvis vender mange tilbage igen, med nye kræfter, via den genoprettende transformation.
Når ledere formår at se, udvikle og anerkende de mentale fordele, som medarbejdere får af bump på vejen, vil samarbejdet udvikles – og lederens egen kapacitet og betydning accelerere. Modningscirklen® giver et overblik, en tankegang og et sprog, der kan hjælpe med at udvikle medarbejdere, teams – og ledere. Modningscirklen® beskriver udviklingsforløb for både individer og teams. Lederens egne bump på vejen udgør naturligvis et vigtigt “universitet” for lederens egen udvikling.